長期觀察室內設計公司經營管理的張麗寶耗時3年寫作出版《設計師到CEO經營必修8堂課》，將設計公司業態特性進行解構分析，帶入管理學理論及方法學，建構出華人室內設計公司專屬的經營管理心法，期待協助埋首於設計勞心勞力的經營者，面對產業紅利漸失、世代更迭傳承、AI人工智慧浪潮來襲等問題時，能及早布局讓公司經營走向穩健長遠，才有能量做出更多好設計。設計提案致勝是本事，公司開大開小是選擇，營運獲利才是硬道理！

最講求空間體驗與細緻服務的旅宿，回不來的人力與節節升高的各項成本已是大勢所趨，《微型旅宿經營學》、《數位旅宿營銷勝經》作者黃偉祥提出：此時旅宿的經營管理者必須借重「數位與科技」達到「降本增效」、「永續經營」的目標，透過建構期設計出提高效能且超乎消費者審美經驗的空間，並應用大數據分析、數位式的現場管理流程、完善的線上行銷策略、虛實整合迎客，迎接新市場，並重新定義和錨定「後疫時代」全新旅宿文化與體驗！

疫後新生活對商業模式、品牌定位到空間設計帶來巨大改變，餐飲市場「汰弱留強」更加白熱化。食材、人力成本節節高升，疫情起伏風險管理成日常，餐廳多角化經營跨界聯名，高端餐飲漲價仍一位難求，外帶外送勢不可擋，不斷進化的虛實整合應用，在過去一年裡加速發生。人們仍需要並期待健康安全地社交互動體驗饗食時光，服務超過200家企業、海外餐飲品牌來台展店的首選顧問林剛羽，將分享餐飲消費行為與市場的改變與契機，做好風險控管，把握機會壯大品牌力！