「唯有用『服務』領導團隊往目標前進，你才會學到什麼是真正的領導。」矽谷教父約翰‧漢尼斯在《這一生，你想留下什麼？》中提出了非典型的領導觀點。領導者在企業中，究竟應該扮演什麼角色？把自己放在什麼位置？在跨界當道、斜槓當紅的時代，帶領組織複雜團隊突破現狀、開創新局，是新時代領導者的機會與挑戰。本場講座將從長期職場觀察以及跨界創業等角度，深究成功領導人的處世智慧。

這一生，你想留下什麼？沒有人一開始就在想這個問題，總在一路顛簸、受傷、成長、生活無虞的過程中，慢慢浮現這個問題。站在職涯旅途的起點與中間點，人人都有機會擔任領導者，但到底該怎麼做、抱持什麼樣的核心價值，才能成為一位好的領導者？領導沒有公式，如何透過事前的規劃與整理，幫助自己找到管理方法，逐步走出一條最適合自己的領導之路，在工作步調越來越快、跨產業競爭變成常態的當下，是本場講座討論的議題。

高績效領導人需要知道如何「參與」團隊，以及如何建立團隊、激勵團隊成員，帶來卓越的結果。創下電商最快上櫃傳奇的創業家兄弟公司，善用大數據和AI科技，讓每一次射擊都能精準切中市場、找對客群。四位創辦人，面對快速擴張的企業體以及各種挑戰，如何領導團隊建立起生活市集、好吃市集、松果購物等三大平台，展現《成功，就是要快速砍掉重練》的商業智慧與成果。